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[为您提供专业竞争战略]
将全球顶尖的战略定位
实战带到中国,为企业首脑在现代商业竞争中提供先进的战略性支持。

我们致力于协助企业家,看清企业本身优势,设立优势与正确定位,并围绕定位规划竞争战略,跟进战略执行,及战略体检和战略重整,以高效开创顾客,保障业务潜力实现。同时,协助企业家及时发现和评估新的竞争机会,规划企业发展战略,拓大企业发展空间。

战略定位
企业优势的定位
品牌在顾客心目中占据有利位置,给予顾客为什
么选择你而非竞争对手的理由。

运营配置
企业运营优势
企业运营较竞争对手更有优势,两者互相影响,相
互推动,合力赢得顾客选择。

 

创新思维
创新执行思维
在产品过剩的市场环境下,怎样利用创新与科技,把企业相应的竞争战略用创新的技术执行下去。

竞争战略咨询
内容:协助企业在外部市场竞争中确立定位优势,引入企业内部作为战略核心,在此基础上评估、改进和规划运营活动,以使企业达至最优化经营,获取更佳绩效,同时建立起可持续竞争优势。 这将是企业作出一个成功的三年或五年期战略规划的起点。

具体包括:分析行业竞争环境,协助企业首脑为企业(或事业单位)选择恰当的战略形式,确立最佳战略定位;根据明确的定位,对企业现行的运营活动作出体检和改进建议,规划创建定位所需的关键运营活动,并提供战略配称原则以确保竞争对手不可复制。战略定位一旦确定,企业将可以立即根据自身状况,围绕定位作出运营调整和资源配置,我们将评估这些运营设计和管理决策,充当好顾问角色,协助企业完成系统战略规划。

成果:战略形势分析,界定主要竞争者战略定位及相互间战略关系、为企业作出竞争环境分析; 
战略形式选择,根据竞争形势和企业资源,论证企业(或事业单位)应该选择的战略形式,并结合实际情况给出具体的战略原则;
战略定位确立,根据竞争机会和企业实际相结合,为企业(或事业单位)确立尽可能大价值的战略定位,确保竞争差异性并考虑最佳攻防;
战略配称规划,围绕要创建战略的定位,规划关键性运营活动,对现行运营活动作出评估,同时提出系统战略配称原则,让企业可以明确、高效地创建定位,并形成和积累可持续竞争优势;
品牌打造策略,最终的战略任务,落实到已有战略定位企业(或事业单位)如何在竞争中更好地打造品牌,创造顾客;
定位战略视觉化,围绕要创建的定位,进行定位战略视觉化的转化,配合定位战略落地到实处;
战略规划评估,视实际情况对企业的战略定位执行予以评估和顾问,对企业更细致、完善的战略规划作出协助。

作业周期:每个企业的情况都不一样,我们会首先和企业高层会议,以界定课题(针对企业、事业单位还是多事业单位),然后确定大概的工作进程和周期。大多数的战略定位研究过程,会持续1-2个月的时间,具体会因行业复杂度和是否多个战略定位同时进行而定。

长期战略顾问
内容:在"战略定位咨询"之后,为企业提供长期战略顾问服务,包括:战略规划指导与评估,围绕战略定位优化品牌配置和战略配称,评估竞争行为和企业战略决策,如何展开营销和打造品牌,根据市场和竞争机会在既有定位基础上创建新业务,防范战略风险,等等。 根据企业实际情况和需要订做服务,目的是保障企业始终运行于最高绩效状态,并化解战略风险和把握新战略机会。

 

精准的定位打击能力
中国传统文化精髓结合一起,体现“儒释道法兵”和“毛泽东思想战略”智慧。

奉行东方智慧精髓,融合西方战略思想,打通自然法门,打通东方哲学智慧,打通毛泽东思想战略精髓;做到“格物、致知、诚意、正心;修身、齐家、治国、平天下!”为中华民族伟大复兴而努力奋斗,为中国民族品牌雄起强大而努力奋斗!

竞争战略咨询(三大层面和12大模块)
(一)、战略层面:
1、信息收集及市场调研
2、定位和品类机会研究
3、战略定位和品类战略

(二)、策略层面:
4、营销4P战略运营配称
5、打造第一品牌18大定位系统
6、品牌营销策略与传播
7、常年战略顾问护航工作

(三)、执行层面:
8、招商策划和大商打造系统
9、定位指导的营销和销售管理体系化
10、定位培训/销售团队和经销商培训
11、终端定位落地和销售系统
12、年会/展会/招商会等会议策划

打造第一品牌18大步骤定位系统:
1.明确品类宗属
2.品牌战略定位
3.品牌命名
4.品类命名
5.定位广告语
6.定位品牌故事
7.品牌视觉锤
8.聚焦核心品项
9.界定源点人群
10.界定竞争对手
11.聚焦源点渠道
12.聚焦源点市场
13.打造信任状
14.4P运营配称
15.战略聚焦
16.公关启动
17.成为品类代表
18.品类战略扩张

备注:以上核心服务还是:战略定位和定位落地系统咨询服务,也可针对企业特殊问题来定制服务, 并根据企业方需求、市场变化来适当增减和优化调整,一切都围绕“如何快速打造行业第一品牌和快速提升企业销售额和利润”而定。
备注:以上核心服务还是:战略定位和定位落地系统咨询服务,也可针对企业特殊问题来定制服务, 并根据企业方需求、市场变化来适当增减和优化调整,一切都围绕“如何快速打造行业第一品牌和快速提升企业销售额和利润”而定。

总监专业服务:13828499589 孙恺

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