品牌营销策划
 


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品牌战略&企业文化中心-应对挑战/困惑
品牌战略

■多元业务的央企、国企、民企,品牌如何建设
■集团与旗下业务品牌、产品品牌关系混乱
■集团战略转型升级,品牌如何重新定位
■同时2B/2C/2G,这样的品牌如何定位
■业务品牌比集团品牌的市场影响力更强,品牌如何管理
■业务整合,上百个产品品牌如何梳理
■经典老品牌如何吸引90、00后
■一个品牌的故事怎么讲才不落俗套
■Z世代的消费者更喜欢什么样的品牌
■品牌英文名,如何适应海外市场
■如何防止品牌空心化、少内涵、缺特点
■公司原有品牌名称,无法在新开拓的业务领域注册商标
■区域公共品牌如何避免同质化
■如何打造城市品牌大IP

企业文化
■企业文化建设怎样匹配于企业的战略实施?
■企业文化和管理制度怎么结合?
■企业文化和党建怎么结合?
■企业文化和绩效体系改革可以融合吗?
■两家企业合并后,如何打造统一的企业文化?
■公司转型,如何打造相匹配的企业文化?
■公司准备上市,希望开展企业文化建设促进企业上市,可以吗?
■公司马上10周年了,希望进行文化升级匹配下一个10年的发展可以吗?
■领导思想如何准确提炼?
■企业执行力如何提升?
■如何在办公环境中形成一个特定的文化氛围?
■企业文化怎样转变为全员的行动?
■创立三年的企业如何打造企业文化?
■我们原来有理念,现在只需要转化行为规范,可以吗?
■我们的理念有10多年了,需要做一部分更新可以吗?
■我们领导想法不太一样,能提炼出成体系的企业文化吗?
■我们的企业文化是为了对外宣传可以吗?
■我们已经有文化体系了,现在需要把企业使命分解到各业务中心、各部门、各子公司,可以吗?
■企业文化怎样落地呢?
■项目结束后,可以辅导我们一段时间吗?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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